мазмуну
"Аялдар биздин күчтүү жактарыбызды жашырууга тарбияланган"
Тереза Баро
Профессионалдык чөйрөдөгү жеке баарлашуу боюнча адис Тереза Баро «Кыйынчылыксыз тебелеген» аялдар үчүн коммуникация колдонмосун чыгарат.
Тереза Баро жеке баарлашуу кандайча пайда болгонун жана кесиптик чөйрөдө кандай иш алып барарын билген адис. Анын күнүмдүк максаттарынын бири ачык-айкын: кесипкөй аялдарга көрүнүктүү болууга, көбүрөөк күчкө ээ болууга жана максаттарына жетүүгө жардам берүү.
Ушул себептен улам, ал эркектер менен аялдардын ортосундагы айырмачылыктарды изилдеген "Imparables" (Paidós) китебин чыгарат. аялдар жумушта байланыш күчүн колдонушат, жана ал аялдардын өзүн ачык айтып, каалаган нерсесинен жогору турганына, теңтуштары ээлеген мейкиндикти ээлей алышы үчүн негиздерди түзөт. «Аялдардын баарлашуунун өз стили бар, аны дайыма эле жакшы түшүнө бербеген же кабыл ала бербейт
бизнес, саясий чөйрө жана жалпысынан коомдук чөйрөдө», - дейт китептин бет ачарын автор. Бирок, максат бар нерсеге көнүү эмес, бирок стереотиптерди бузуп, жаңы байланыш моделин түзүү. "Аялдар өзүнүн сүйлөшүү стили менен лидерлик кылып, эркектикке муктаж болбостон көбүрөөк таасирге, көзгө көрүнүүгө жана урматтоого ээ боло алышат." Биз ABC Bienestar компаниясынын эксперти менен бул байланыш жөнүндө, атактуу "айнек шып" жөнүндө, биз "алдамчылык синдрому" деп атаган нерсе жөнүндө жана канча жолу үйрөнгөн ишенимсиздик профессионалдык карьераны жайлатышы жөнүндө сүйлөштүк.
Эмне үчүн гид аялдар үчүн гана?
Профессионалдык чөйрөдө эркектерге жана аялдарга кеңеш берип, өзүмдүн кесипкөй тажрыйбамдын жүрүшүндө мен жалпысынан аялдардын ар кандай кыйынчылыктарга, ишенимсиздиктерге ээ экенин жана бизде кээде бизнесте түшүнүлбөгөн же кабыл алынбаган коммуникация стили бар экенин көрдүм. саясат. Экинчиден, биз аял-эркек деген башка билим алдык, бул бизди шарттады. Ошондуктан кабардар болуп, ар бир адам өзүлөрүнүн пикири боюнча байланыш эрежелерин түзүүгө убакыт келди. Бирок, жок дегенде, бул айырмачылыктарды билип, эмне үчүн экенин билип, ар бирибизге, айрыкча аялдарга, биз үйрөнгөн баарлашуунун бул стили бизге кандай жардам берерин же зыяндуулугун билүү үчүн талдай билишиңиз керек.
Кесиптик чөйрөдө аялдар үчүн дагы деле тоскоолдуктар барбы? Алар байланышка кандай таасир этет?
Аялдар жумушта кездешкен тоскоолдуктар, өзгөчө эркектик мүнөзгө ээ болгон тоскоолдуктар структуралык мүнөзгө ээ: кээде кесиптин өзү аялдар же аялдар үчүн иштелип чыккан эмес. Аялдардын мүмкүнчүлүктөрүнө дагы эле кээ бир терс көз караштар бар; уюмдарды дагы эле эркектер жетектейт жана эркектерге артыкчылык беришет... көптөгөн факторлор тоскоолдук болуп саналат. Бул бизге кандай шарт түзөт? Кээде биз абалды ушундай деп ойлоп, өзүбүздү таштап кетебиз, муну кабыл алышыбыз керек, бирок башка жол менен баарлашуу менен, балким, биз дагы көп нерсеге жетише алабыз деп ойлобойбуз. Эркектештирилген чөйрөлөрдө эркектер кээде катуураак, түз же ачыкыраак стили бар аялдарды жактырышат, анткени адатта бул стил профессионалдуураак, же жетектөөчү же компетенттүүраак деп эсептелет, ал эми алар боорукер, балким боорукер стилди түшүнүшпөйт. , көбүрөөк мамиле, түшүнүү жана эмоционалдуу. Алар бул кээ бир бизнеске же жумуштагы айрым нерселерге анча ылайыктуу эмес деп эсептешет. Китепте мен сунуштайм, биз маектешибизге, биз иштеп жаткан чөйрөгө ыңгайлаша билүү үчүн ар кандай стратегияларды, көптөгөн ыкмаларды үйрөнөбүз жана ошону менен максаттарыбызга оңой жетебиз. Бул ар бир кырдаалда туура рекорд табуу жөнүндө.
Чечкиндүү, күчтүү жана коом ойлогон калыптан кандайдыр бир жол менен чыгып кеткен аял профессионалдык чөйрөдө дагы эле “жазаланып” жатабы же бир аз карыганбы?
Бактыга жараша, бул өзгөрүп баратат, эгер аял лидер тууралуу айта турган болсок, ал чечкиндүү, чечкиндүү болушу керек, ал өз оюн ачык айтып, көзгө көрүнүп, ошол көрүнүүдөн коркпоосу керек экени түшүнүлөт. Бирок, бүгүнкү күндө да аялдын бул үлгүлөрдү кабыл алышын аялдар өздөрү кабыл алышпайт; бул жакшы изилденген. Өз тобунун башчыларынан бөлүнүп чыккан адам, бул учурда аялдар жөнүндө сөз болуп жатат, топ тарабынан жакшы каралбай, жазаланат. Анан аялдар өздөрү башкаларды амбициялуу, кожоюн деп айтышат, атүгүл азыраак иштеп, үй-бүлөсүнө көңүл буруш керек, алар амбициялуу же көп акча табат деп жаман көрүшөт...
Бирок аялдын эмоционалдуу же боорукер болушу да жаман көрүнөбү?
Ооба, бул биз тапкан нерсе. Бала кезинен эле эмоцияларын же ишенимсиздигин жашырууга машыккан көптөгөн эркектер аялдын өзүнүн алсыз жактарын, ишенимсиздигин же оң же терс эмоцияларын билдирүүсүн жакшы же ылайыктуу деп эсептешпейт. Неге? Анткени алар жумуш ордун жемиштүү, же кээде техникалык, эмоцияга орун жок жер деп эсептешет. Бул дагы эле жазаланат, бирок биз дагы өзгөрүп жатабыз. Эми ал дагы боорукер, назик жана таттуураак эркектерге жана эркек лидерлерге бааланат, жадакалса пресс-конференцияда ыйлаган, алсыздыктарын мойнуна алган адамды көрүп жатабыз... биз туура жолдо баратабыз.
Сиз эмоционалдык башкаруунун жана өзүн-өзү сыйлоонун бир бөлүгүндө сүйлөйсүз, сиз аялдарды кооптуураак болууга үйрөтүшөт деп ойлойсузбу?
Бул татаал. Биз жашообуздун кээ бир аспектилеринде коопсуздук менен өсүп жатабыз. Бизди белгилүү бир ролдо: эненин, аялдын, достун ролунда коопсуз болууга үндөшөт, бирок экинчи жагынан, биз лидерлик, компанияда көрүнүү же көбүрөөк акча табуу коопсуздугу боюнча анчалык билимдүү эмеспиз. Акча - бул адамдардын дүйнөсүнө таандык нерсе. Биз башкаларга, үй-бүлөгө көбүрөөк кызмат кылабыз... бирок жалпысынан бардыгына кызмат кылабыз. Эң аялдык кесиптер, адатта, кимдир бирөөнүн кызматында болуу менен байланышкан кесиптер: билим берүү, ден соолук ж.б. аны жашырууга туура келет, анткени, эгерде андай болбосо, бул коркунучтуу, анткени, эгерде андай болбосо, мисалы, бала кезиндеги бир туугандары менен, андан кийин шериги менен, анан кесиптештери менен чыр-чатактарды жаратышы мүмкүн. Ошон үчүн биз билгенибизди, билимибизди, оюбузду, ийгиликтерибизди, жада калса жетишкендиктерибизди жашырып көнүп калганбыз; биз жетишкен ийгиликтерди коп жолу жашырабыз. Башка жагынан алганда, эркектер коопсуздугу жок болсо да көрсөтүүгө көнгөн. Ошондуктан кеп бизде коопсуздук барбы же жокпу, кеп эмес, биз эмнени көрсөтүп жатканыбызда.
Импостер синдрому эркектерге караганда аялдарда көбүрөөк кездешүүдө?
Бул тема боюнча алгачкы изилдөөлөр эки аял тарабынан жасалган, жана аялдар. Кийинчерээк бул бир гана аялдарга таасир этпестен, мындай кооптуулугу бар эркектер да бар экени байкалды, бирок мен өзүмдүн тажрыйбамдан улам, мен курстарда болуп, бул маселе боюнча сүйлөшүп, тесттерден өткөндө, аялдар дайыма мага айт: «Мен алардын баарын же дээрлик бардыгын аткарам». Мен аны көп жолу жашадым. Билимдин салмагы жана биз алган үлгүлөр бизге чоң таасирин тийгизди.
Аны жеңүү үчүн кантип иштей аласың?
Айтуу оңой, аткаруу кыйын, бул эмоционалдык жана өзүн-өзү сыйлоо маселелери сыяктуу. Бирок эң биринчиси биз менен бир аз убакыт өткөрүп, биздин карьерабыздын ушул убакка чейин кандай өткөнүн, кандай окууларыбызды, кандай даярданганыбызды карап чыгуу. Көпчүлүгүбүздүн өз тармагында укмуштуудай тажрыйбасы бар. Биз өзүбүздүн тарыхыбызда эмне бар экенин карап чыгышыбыз керек, бирок муну гана эмес, биздин профессионалдык чөйрөбүздө башкалар эмне дейт. Аларды угуш керек: кээде алар бизди макташканда, биз муну милдеттенмеден улам деп ойлойбуз, бирок андай эмес. Бизди мактаган аял-эркектер чындап эле айтып жатышат. Ошентип, биринчи нерсе - бул мактоолорго ишенүү. Экинчиси, биз жасаган иштерге баа берүү, үчүнчүсү, абдан маанилүү, жаңы чакырыктарды кабыл алуу, бизге сунушталып жаткан нерселерге ооба деп айтуу. Алар бизге бир нерсе сунуштаса, бул биздин жөндөмдүү экенибизди көрүп, бизге ишенгендиктен болот. Бул иш алып барат деп кабыл алуу менен, биз өзүбүздүн сый-урматыбызды арттырабыз.
Сүйлөө ыкмасы кандайча таасир этет, бирок аны өзүбүз менен кылуу керекпи?
Бул тема дагы үч китепке жетет. Биз менен сүйлөшүү ыкмасы эң негизги, адегенде бул өзүн-өзү сыйлоо жана өзүбүздүн өзүбүздү кандай имиджибиз бар, андан кийин чет өлкөдө эмнени долбоорлоп жатканыбызды көрүү үчүн. Стильдеги сөз айкаштары көп кездешет: “Мен кандай келесоомун”, “Мени тандабайт деп ишенем”, “Менден да жакшы адамдар бар”... Бул сөздөрдүн баары терс жана бизди кемсинткен. лот, чет өлкөдө коопсуздукту көрсөтүүнүн эң начар жолу. Биз, мисалы, эл алдына чыгып сүйлөп, жыйынга катышып, идея же долбоорлорду сунушташыбыз керек болгондо, аны айтсак, кичине ооз менен айтабыз. Биз өзүбүзгө абдан терс сөздөрдү айткандыктан, өзүбүзгө дагы мүмкүнчүлүк бербейбиз.
Ал эми жумушта башкалар менен сүйлөшкөндө тилди кантип өнөктөш кыла алабыз?
Эгерде эркектердин салттуу баарлашуу стили алда канча түз, түшүнүктүү, маалыматтуу, эффективдүү жана жемиштүү экенин эске алсак, бир вариант аялдардын бул стилди көптөгөн кырдаалдарда кабыл алуусу. Сүйлөмдөрдүн көп бурмаланып, кыйыр түрдө сүйлөөнүн ордуна, “мен ишенем”, “жакшы, сиз да ушундай деп ойлойсузбу, билбейм”, “мен ошону айтмакмын” сыяктуу өзүн-өзү азайтуучу формулаларды колдонуунун ордуна шарттуу ... Бул формулалардын баарын колдонуунун ордуна, мен бир топ түз, ачык-айкын жана ишенимдүү болууну айтаар элем. Бул бизге көбүрөөк көрүнүүгө жана көбүрөөк урматтоого жардам берет.
Канчалык жакшы иштесем да, качандыр бир убакта алар «айнек шып» деп аталган нерсеге туш болушат деген үмүттөн кантип чөкпөш керек?
Бул татаал, анткени шык-жөндөмү, мамилеси бар көптөгөн аялдар бар экени чын, бирок акыры алар баш тартууга дуушар болушат, анткени бул тоскоолдуктарды жеңүү үчүн өтө көп күч керек. Менимче, биз эске алышыбыз керек болгон бир нерсе бар, ал эволюция, азыр бардыгы, өзгөчө батыш коому кыйналып жатат. Эгерде биз баарыбыз муну өзгөртүүгө аракет кылсак, эркектердин жардамы менен биз аны өзгөртөбүз, бирок бири-бирибизге жардам беришибиз керек. Жетекчилик кызматтарга, жооптуу кызматтарга келген аялдар башка аялдарга жардам бериши маанилүү, бул негизги нерсе. Жана ар бирибиз жалгыз күрөшпөйбүз.
Ал кесиптик чөйрөдө жеке байланыш боюнча адис. Ал башкаруу коммуникациялары боюнча кеңеш берүү жана бардык секторлордон адистерди даярдоо боюнча чоң тажрыйбага ээ. Ал испан жана латын америкалык компаниялар жана университеттер менен кызматташып, ар түрдүү жана адистештирилген топтор үчүн окуу программаларын иштеп чыгат.
Карьерасынын башынан бери профессионал айымдарды коштоп, алар көзгө көрүнүп, көбүрөөк күчкө ээ болуп, максаттарына жетишип келет.
Ал компаниянын бардык деңгээлдеринде коммуникация көндүмдөрүн өнүктүрүүгө адистешкен Verbalnoverbal консалтингинин негиздөөчүсү жана директору. Ал жалпыга маалымдоо каражаттарына үзгүлтүксүз катышуучу жана негизги социалдык тармактарда жүрөт. Ал ошондой эле “Вербалдык эмес тилдин улуу жол көрсөткүчү”, “Ийгиликтүү жеке баарлашуу боюнча колдонмо”, “Маскоолорго иллюстрацияланган колдонмо” жана “Нонвербалдык интеллекттин” автору.