мазмуну
Силикон өрөөнүнүн топ-менеджерлеринин арасында экстраверттерге караганда интроверттер кыйла көп. Сүйлөшүүдөн качкан адамдар кантип ийгиликке жетишет? Лидерликти өнүктүрүү боюнча тренингдердин автору Карл Мур интроверттер эч кимге окшоп пайдалуу байланыштарды түзө билишет деп эсептейт.
Белгилүү болгондой, байланыштар бардык нерсе. Ал эми бизнес чөйрөсүндө пайдалуу тааныштарсыз иштей албайсыз. Бул керектүү маалымат да, кыйын кырдаалда жардам да. Байланыштарды түзүү жөндөмдүүлүгү бизнес үчүн зарыл сапат болуп саналат.
Раджиев Бехира акыркы 7 жылдан бери Силикон өрөөнүндө иштеп, ар кандай стартаптарда маркетологдорду жетектеп келет. Ал азыр компаниянын кызматкерлерине реалдуу убакыт режиминде үзгүлтүксүз түрдө пикир билдирүүгө жана алууга мүмкүндүк берген Reflective программасын иштеп чыккан стартапты жетектейт. Силикон өрөөнүндөгү көпчүлүк топ-менеджерлердей эле, Раджив интроверт, бирок ал коомчу жана жигердүү экстраверттерден кантип артта калууну гана эмес, бизнес-тааныштарынын саны боюнча да алардан озуп кетүүнү үйрөтө алат. Анын үч кеңеши.
1. Менеджериңиз менен бетме-бет сүйлөшүүгө көңүл буруңуз
Табиятынан ачык-айрым экстраверттер учурдагы иштерин, максаттарын жана жетишкен ийгиликтерин оңой талкуулоого дайым даяр. Алар бул жөнүндө оңой жана ачык айтышат, ошондуктан менеджерлер адатта алардын канчалык жемиштүү экенин жакшы билишет. Унчукпаган интроверттер салыштырмалуу азыраак жемиштүү сезилиши мүмкүн.
Интроверттердин терең баарлашуу жөндөмдүүлүгү аларга өнөктөштөр менен тезирээк достук мамиле түзүүгө жардам берет.
Раджив Бехира интроверттерди өздөрүнүн күчтүү жактарын колдонууга чакырат — бул, мисалы, көйгөйлөрдү тереңирээк талкуулоо тенденциясын, майда-чүйдөсүнө чейин. Менеджериңиз менен күн сайын, жок дегенде, 5 мүнөт жекеме-жеке сүйлөшүп, иш кандай жүрүп жатканын айтып берүүгө аракет кылыңыз. Бул сиздин идеяларыңызды жетекчиликке жеткирүүгө гана мүмкүндүк бербестен, сиздин түздөн-түз жетекчилериңиз менен бекем мамилелерди түзүүгө жардам берет.
Интроверттерге кесиптештеринин алдында сүйлөгөнгө караганда жекеме-жеке сүйлөшүү оңой болгондуктан, бул тактика алардын менеджерлерине көбүрөөк “көрүнүүгө” жардам берет.
«Байланыш учурунда эң негизгиси баалуу ойлорду активдүү бөлүшүп, кандай жумуш аткарып жатканыңызды ачык айтуу. Топтук жолугушуулардан тышкары менеджериңиз менен жеке мамиле түзүңүз.»
2. Санга караганда сапатка көңүл буруңуз
Топтук жолугушуулар — конференциялар, конгресс-тер, симпозиумдар, кергезмелер — бизнес турмушунун ажыралгыс белугу. Жана көптөгөн интроверттер үчүн бул оор жана ыңгайсыз көрүнөт. Топтук баарлашуу учурунда экстраверт бир адамдан экинчи адамга тез өтөт, ар бири менен салыштырмалуу кыска убакытка баарлашат, ал эми интроверттер салыштырмалуу аз сандагы адамдар менен узак маектешип турушат.
Мындай узак сүйлөшүүлөр бир жылдан ашык убакытка созула турган достук (жана бизнес) мамилелердин башталышы болушу мүмкүн. Экстраверт конференциядан визиттик карталардын калың катмары менен кайтып келет, бирок кыска жана үстүртөн баарлашуудан кийин, эң жакшысы, жаңы тааныштары менен бир-эки кат алмашып, алар бири-бирин унутуп калышат.
Интроверттерден кеңеш сурап көп кайрылышат, анткени алар маалыматты кантип синтездегенди билишет.
Ошо сыяктуу эле, интроверттер компаниянын ичинде тыгыз мамилелерди өнүктүрүшөт жана сакташат. Кызматкер уюмдун иерархиясында белгилүү бир деңгээлге жеткенде, ал эң жакын кесиптештеринин чакан командасына кирет.
Бирок ага карабастан, башка секторлордо жана бөлүмдөрдө иштеген кызматкерлер менен мамилени сактап калуу пайдалуу. Ушундайча интроверттер компаниянын ичинде жакшы таанымал болушуна кепилдик беришет, балким, бардык кызматкерлер эмес, бирок жеке байланышы бар адамдар аларды чындап жакшы билишет.
3. Маалыматты синтездөө
Жетекчинин кошумча маалымат булагы болсо, бул дайыма пайдалуу. Раджив Бехира үчүн ал жакшы жеке мамиле курган кесиптештери ушундай булак болуп калышты. Өздөрүнүн жумушчу топторундагы жолугушууларда бул кызматкерлер маалыматты синтездеп, ага эң маанилүүсүн айтып беришти.
Интроверттердин күчтүү жактарынын бири - бул чоң көлөмдөгү маалыматты иштеп чыгуу жөндөмдүүлүгү. Чогулуштарда көп сүйлөшкөндүн ордуна, кунт коюп угуп, анан эң маанилүү нерселерди жетекчисине айтып беришет. Бул чеберчилигинен улам алар көбүнчө өзгөчө кыраакы болушат, ошондуктан алар кеңешке көп кайрылышат жана мүмкүн болушунча аларды процесске тартышат.
Интроверттер өз пикирлерин угууга жана эске алууга татыктуу.