Миллиардер кармаган 10 принцип

Мен миллиардерлер менен бир топ убакыт өткөрдүм, аларды байкадым жана алар көп нерсеге жетишкенин байкадым, анткени алар туруктуу болууга жана башкалар өздөрү үчүн өтө олуттуу сыноо деп эсептеген нерсеге жетишүүгө жардам берген белгилүү бир принциптерди карманышат. Мен аларды "миллиардер ийгилигинин пайдубалы" деп атайм.

1-принцип: Максаттын жөнөкөйлүгү

Империяларын кура баштап, алар белгилүү бир ишке абдан көңүл бурушкан. Бардык күч-аракет жана энергия белгилүү бир максатка жетүү үчүн багытталган. Мисалы:

• Генри Форд машинаны демократиялаштырууну, аны баарына жеткиликтүү кылууну каалаган;
• Билл Гейтс — ар бир америкалык үйдү компьютерлер менен жабдуу;
• Стив Жобс — телефонго компьютер мүмкүнчүлүктөрүн берүү жана аны колдонууну жеңилдетүү.

Бул максаттар дымактуу көрүнөт, бирок түшүнүктүү бир сүйлөм менен жыйынтыктаса болот.

2-принцип: Пландын жөнөкөйлүгү

Алар өтө деталдуу жана кылдат ойлонулган долбоорлор деп уккан эмесмин. SouthWest Airlines арзан авиакомпаниясынын негиздөөчүсү Герберт Келлехер бардык авиация тармагын башына айлантуу үчүн көп техникалык сырларды колдонбогон. Ал үч максатты көздөгөн:

• учууну жана конууну камсыз кылуу;
• ырахат алуу;
• бюджеттик авиакомпания бойдон калууда.

Алар авиация тарыхындагы эң кирешелүү авиакомпаниянын негизи болуп калышты. Жөнөкөй нерселерди сактоо каалоосу бардык кызматкерлерге (жетекчилерге гана эмес) компания үчүн эң натыйжалуу боло турган иш-аракеттерге көңүл бурууга жардам берет.

3-принцип: Сабырдуулуктун так чеги

Ийгиликтүү ишкерлер баарына чыдаганга даяр эмес — бул жүрөксүздүк сыяктуу көрүнөт, бирок ал иштейт. Алар жөндөмсүз жана пайдасыз адамдарга, натыйжасыздыкка чыдашпайт. Алар коомдук кысымга жол бербейт — алар обочолонууга жана керек болсо, чындап улуу нерсени куруу үчүн азап-кайгыга туруштук берүүгө даяр.

Миллиардерлер 1% бизден качкан жана 99% чыдабаган нерсеге чыдаган адамдардын 99% түзөт. Алар дайыма жашоону оптималдаштыруу. Алар суроолорду беришет: мени эмне жайлатат, эртеңки жакшы болушу үчүн бүгүн эмнеден кутулсам болот? Аныктоо жана шексиз ашыкча алып салуу. Ошондуктан алар эң жакшы натыйжаларды көрсөтүп жатышат.

4-принцип: Адамдарга толук ишенүү

Алар маал-маалы менен башкаларга гана таянбастан, күн сайын аларга толугу менен таянышат. Команданын бардык мүчөлөрү менен алар керек болсо, кимдир бирөөнө таяна алуу үчүн кесипкөй мамилелерди түзүшөт.

Миллиарддаган долларлык долбоорлорду башкаруунун бардык рычагдарын эч ким жалгыз кыймылга келтире албайт. Дал миллиардерлер коргоону жана колдоону суранышат (жана муну өздөрү да сунушташат), анткени алар ишкер жалгыз эч нерсеге жетише албасын билишет жана биз биргелешип алдыга бир топ ылдам бара жатабыз.

5-принцип: адамдарга абсолюттук берилгендик

Алар фанаттык түрдө адамдарга: кардарларга жана инвесторлорго, өзгөчө кызматкерлерге, алардын командасынын мүчөлөрүнө берилген. Бирок обсессия ар кандай формада болушу мүмкүн - айрымдары идеалдуу продуктуну түзүү идеясы менен алек болушса, башкалары дүйнө жүзү боюнча бакубаттуулуктун деңгээлин жогорулатуу менен алек болушат. Мунун баары акыры башка адамдарга тиешелүү.

Карьерасынын башталышында катаал мүнөзүнөн корккон Билл Гейтс Microsoft корпорациясынын жогорку жетекчилеринин күчтүү жана кадыр-барктуу насаатчысы болууга үйрөнгөн. Уоррен Баффет тарыхтагы эң чоң бизнес империялардын бирин түздү, бирок ал команданы куруу жана колдоо зарылдыгын түшүнгөндөн кийин гана.

6-принцип: Байланыш системаларына таянуу

Ар бир адам ачык баарлашуу ийгиликтүү бизнестин ачкычы экенин билет. Бул жылдар аралыгында мен көптөгөн миллиардерлер менен тааныштым, алардын көбүнүн байланышы начар. Бирок алар ийгиликке жетишет, анткени алар өздөрүнүн коммуникация жөндөмүнө эмес, коммуникация системаларына таянышат.

Алар прогресске так көз салуу, натыйжаларды баалоо жана өндүрүштү оптималдаштыруу жолдорун табышат. Жана алар бул үчүн туруктуу жана ишенимдүү байланыш ыкмаларын колдонушат.

7-принцип: Маалыматка болгон кыйыр суроо-талап

Алар кимдир бирөө бир нерсе айтышын күтүшпөйт. Керектуу маалыматтарды издеп тегерек-четтерди кыдырышпайт, суроо-талаптарын саат бою формулировкалашпайт. Алар маалымат тандалып, текшерилип, кыска жана алар сураганга чейин жетет деп күтүшөт. Муну алар ездерунун коллективдеринен талап кылышат.

Алар керексиз же маанилүү эмес маалымат менен өздөрүн ашыкча жүктөшпөйт жана эмнени жана качан билүүнү жакшы билишет. Алардын негизги кызматкерлери күн сайын маанилүү маалыматты жигердүү сунушташат, ошондуктан миллиардер анын көңүлүн жана энергиясын биринчи кезекте эмне талап кыларын билет.

8-принцип: Аң-сезимдүү керектөө

Алар керектөөдө этият болушат, айрыкча маалымат керектөөдө. Эреже катары, алар үчүн маанилүү болгон маалымат өтө конкреттүү маселеге же чечимге байланыштуу. Жаңы билим сизди каалаган жериңизге алдыга жылдырбаса, кайра артка тартат.

9-принцип: Берилген фактыларга жана маалыматтарга негизделген чечим кабыл алуу

Миллиардер тобокелчиликке барышпайт, алар эки нерсеге таянып чечим чыгарышат: фактылар жана адамдык окуялар. Ар бир көз караш өз жолу менен маанилүү. Эгерде алар фактылык маалыматтарга гана негизделген болсо, анда эсептөөлөрдөгү бир эле ката корутундуларды бурмалап коюшу мүмкүн. Эгерде алар башка бирөөнүн окуяларга таяна турган болсо, анда алардын өкүмдөрү сөзсүз эмоционалдуу жана субъективдүү болмок. Интегралдык мамиле гана — маалыматтарды талдоо жана керектүү адамдар менен деталдуу сүйлөшүү — маселенин маңызын түшүнүүгө жана туура чечим кабыл алууга мүмкүндүк берет.

10-принцип: Өз демилгеси боюнча ачыктык

Көптөр ачыктыкты суроолорго жооп берүүгө даяр болуу деп эсептешет. Миллиардер суроолорду алдын ала билүү жөндөмү менен айырмаланат. Алар түшүнбөстүктөрдү болтурбоо жана алардын компаниясынын ишин басаңдата турган ар кандай кырдаалды четтетүү үчүн ачыктык жана жарыялоону демилгелейт.

Алар тактоо үчүн аларга адамдардын келишин күтүшпөйт. Алар чындыкты айтуу канчалык маанилүү экенин түшүнүшөт жана башкаларга чындап эмнени каалап жатканын түшүндүрүшөт. Бул ачыктык абдан маанилүү, анткени ал команданын мүчөлөрү болуп жаткан окуялардын кесепеттерин түшүнүүсүнө кепилдик берет, алардын башкарууга болгон ишенимин жогорулатат жана маалыматты басуу боюнча шектенүүлөрдү жок кылат. Бизнестин тажрыйбасына же көлөмүнө карабастан, ар бир ишкер бул принциптерди өз бизнесине колдоно алат.