мазмуну
Иш жүгү: туура чечим кабыл алуу
Сиз ар дайым биринчи келесиз жана эң акыркысысыз. Башкалардын бүтүргөнгө убактысы жок файлдарды өз мойнуңузга алып, бардык тренерлерди окутасыз, жада калса дем алыш күндөрү да шашылыш мезгилде келесиз.
Натыйжа: сиз нерв жана физикалык жактан чарчадыңыз. Жеке жашооңузду айтпай эле коелу, бул да тозокту алып жатат. Ушинтип бузулбай көпкө иштей албасыңызды жакшы билесиз. Сиз мындан ары ден соолугуңузду, никеңизди, үй-бүлөңүздү же үчөөнү тең курмандыкка чалууга болбойт. Туура чечим кабыл алуу сиздин колуңузда. Ошолжок деп айтууну үйрөн. Тагыраак айтканда, белгилүү бир шарттарда ооба деп айтууну үйрөн!
Сиз жумушуңузду жакшы көрөсүзбү? Өзүңүздү жутуп албаш үчүн дагы бир себеп. Биринчиден, сизди кызыктырган күнүмдүк иштерди тизмектеңиз. Алар сиз жумушка алынгандар менен дал келеби?
Жумуш сүрөттөмөңүздү же келишимиңизди карап чыгыңыз, сизде бар маржаны элестетүүгө аракет кылыңыз. Бул сизге нерселерди көз карашка салууга жардам берет. « Жетекчиңиз тапшырган милдеттерге келсек, нормалдуу кызматташуу же бийликти кыянаттык менен пайдалануу деген эмне экенин аныктоого аракет кылыңыз. Эгер чектен ашып кетсе, маалымат алуу үчүн профсоюзуңузга кайрылсаңыз болот. Сиздин жеткиликтүүлүгүңүзгө негизделген өзүңүздүн субъективдүү жардам берүүчү сыдыргычыңыз бар, ал кошунаңыздыкына окшош эмес », Карине Томин-Дезмазюреске кеңеш берет. Бул сыдырма качан ашканын билүү сизге көз каранды. Өзүңө ишен.
Чабуулоонун техникасын өздөштүрүү. Жок дедиң, жок. Кайсы жол менен кылбасын. Дайыма сылыктык менен жооп бериңиз, ишти өзүңүз каалагандай буруңуз, бирок позицияңызга бекем карманыңыз. Актоолордун катаал чөйрөсүнө кирбеңиз. Ошентип, сиз башкага баш тартууңуздун маанисине чындап ишенбегениңизди көрсөтөсүз жана ал боштукка шашылууга гана туура келет. Өзүңүздү күнөөлүү сезсеңиз да, аны көрсөтпөөнү өзүңүзгө милдеттендириңиз. Кечиресиз деп айтышыңыз мүмкүн, бирок токтоо болуңуз жана ишенимдүү көрүнүңүз. Сизде бар экенин белгилеңиз башка артыкчылыкс, алар сиздин маектешиңиз сыяктуу эле маанилүү. Сиздин өтө көп нерсе кылуудан, жиндидей иштөөдөн баш тартууңуз мыйзамдуу. Буга ишенгенден кийин, башкаларды ынандырууда эч кандай кыйынчылык болбойт, жада калса аларды алыстатпай!
Иш: бизди ар дайым баарын кабыл алууга эмне түрткөнүн түшүнүү
Ар дайым баарын кабыл алууга эмне түрткү берет? Бул суроону сиз өзүңүзгө беришиңиз керек. Эгерде сиз баш тартсаңыз, сиз өзүңүздүн жетекчилигиңиздин кесилишинде калгыңыз келбейт. Сиздин балдарыңыз бар жана сиз аларды жумушуңуздан мурда коюуга шектенбеш үчүн эки эсе көп иш кылышыңыз керек деп ойлойсуз. Сизде дагы деле далилдей турган баары бар деген сезим бар, сиз перфекционистсиз, тынчсызданасыз. Иш сиз каалагандай бүтүп калбашы үчүн, сиз эч нерсени тапшыргыңыз келбейт. Эмне үчүн жан дүйнөңдүн тынчтыгынан башка эч нерседен баш тарта албайсың? Көбүнчө ошондойсиздин жетекчиңиз пайдаланган жашыруун күнөө, аздыр-көптүр аң-сезимсиз. Рефлекстериңизди шарттаган коркунучтарды аныктаганыңыздан кийин, аларга каршы аракеттенүүгө убакыт келди.
Кантип балансты өз пайдаңызга калыбына келтире аласыз? Сиз бардык нерсеге киргизген ыкманы жана уюштурууну улантышыңыз керек. Кошумча жумушту өзүңүзгө коркунуч келтирбестен башкача чече алган конкреттүү жагдайлар кайсылар? ” Кесиптешиңиз сизден ага жардам берүүңүздү суранганда, сиз ITде, эскалация процедурасында деп аталган нерсени колдоно аласыз. », Карин Томин-Дезмазюрести белгилейт. Сураган адамга жараша кырдаалды, муктаждыкты талдоо.
Бул белгилүү бир шарттарда ооба деп айтууга үйрөнүү жөнүндө. Үч жагдай келип чыгышы мүмкүн: кызматкериңиздин кылганга убактысы жок, кантип кылууну билбейт же кылгысы келбейт. Акыркы учурда, сиз дароо жок деп айта аласыз! Эгер өзгөчө кырдаал болсо, мүмкүнчүлүгүңүзгө жараша жардам бере аласыз. Эгер бул жөндөмдүн жетишсиздиги болсо жана сиздин статусуңузга жараша, сиз ага улуу класска барышын айтсаңыз болот. Болбосо, ыкмасын түшүндүрүп, биринчи адам жасасын. Акыр-аягы, сиз адам менен кыла аласыз, бирок жакшы башкарып, өз убагында бул жардамды чектеңиз. Кырдаал кайталанса, кырдаалды кайра карап чыгуу максатка ылайыктуу.
Иш жүгү: бул тууралуу жетекчисиңиз жана кесиптештериңиз менен сүйлөшүңүз
Эгер сиз эскертүүсүз эле түн ичинде "мүнөзүңүздү өзгөртсөңүз", анда жетекчиңиз муну жеке чабуул катары кабыл алышы мүмкүн. Анын ордуна, көйгөйдү талкуулоо үчүн жолугушууга барыңыз. Көз салуу үчүн электрондук почта аркылуу иштерди жасаңыз, сиз эч качан билесиз. Бул интервьюга кылдат даярданыңыз. Курулган аргументтер менен өзүңүздү тааныштырыңыз, мисалдарды келтириңиз жана эмне үчүн ал сизге мындан ары иштебей жатканын жайбаракат түшүндүрүңүз. Сиз ак ниеттүү адам болгондуктан альтернативдүү чечимдерди сунуштап, иштөөнүн жаңы жолдорун сунуштоодон тартынбаңыз.
Маселен, коллективди уюштурууну эмне учун жакшыртууга болбосун? Кызматтын бардыгына кам көрбөстөн иштөөнү жеңилдеткен жакшы идеяларыңыз барбы? Аларды бөлүшүңүз! Көбүнчө жетекчи ушуну сурайт. Сиз өзүңүздүн чектериңизди бир тарапка коесуз (жана балдарга окшоп, чектөө коюу ар бир адам үчүн структура болуп саналат!) Ал эми экинчи жагынан кошумча нарк алып келесиз.
Биз сизге айткандай, ийкемдүүлүгүңүзгө (ооба!) жана камкордугуңузга көнүп калган кесиптештериңизди же жетекчисиңизди реакция кылбай туруп, өзүңүздүн үлгүңүздү ырайымсыз “буза” албайсыз. Биз сиздерге жакшы резолюцияларыңызды жарыялоо үчүн ички меморандум жөнөтүңүз деп айтпайбыз, бирок дипломатияда жана байланышта бир аз аракет кылыңыз.
Адегенде таң калышты, анан каршылык күт! Сен алар үчүн ишти токтотконуңду эл түшүнбөйт. Ар ким өзүнө суроо берүүгө туура келет. Сиздин мамилеңиз кызматтын алсыз жактарын ачыкка чыгаруу коркунучу бар, сиз аларды өз деңгээлинде оңдойсуз. Бул сиздин жеке сүрөтүңүздү өзгөртүүгө макул болууга мажбурлайт. Сиз идеалдуу эмессиз, сиз бул жерде дүйнөнү сактап калуу үчүн эмессиз. Сиз туура эмес текебердик менен күрөшүүгө туура келет. Бул узак мөөнөттүү келечекте бир аз көбүрөөк тынчтык үчүн төлөй турган баа болуп саналат.