Качан өз бизнесиңизди баштабаңыз: "байке үчүн" иштөөнү жактаган 10 аргумент

Ийгиликтүү бизнесмендин жашоосун кандай элестетебиз? Люкс, жакшы тамактанган жана бактылуу. Бул жерде ал кымбат ресторанда кечки тамактануу үчүн жакшынакай машине айдап баратат. Шаардын борборундагы кооз үйгө же пентхауска кайтып келет. Ал мыкты курорттордо эс алат, кызыктуу адамдар менен баарлашат, ушак тилкесинде жаркылдайт.

Кантип миллионер болуу керек сериясынан китепти окуп, өзүңүздүн бир нерсеңизди ачып, дүйнөнүн бардык байлыгы биздин бутубузда турат окшойт. Аз эле адамдар бул байлыкка ээ болуунун жолун так түшүнүп, ийгиликке, кереметке көбүрөөк үмүттөнүшөт. Цукерберг келип, идеядан шыктанып, чоң акчага стартап сатып алат.

Албетте, бул олуттуу эмес. Өзүңүздүн долбооруңузду баштоодон мурун, өзүңүзгө бир нече суроолорду берип коюу керек.

Эмне үчүн менин бизнесим керек?

Эгерде сизди dolce vita жөнүндөгү фантазиялар, башкача айтканда, материалдык керектөөлөрдү канааттандыруу каалоосу гана жетектесе, анда бизнестин ийгиликтүү болушу күмөн. Стартап – бул ар кандай этаптардан турган бүтүндөй жашоо. Өйдө-төмөн, өйдө-ылдый болот. Коомдун жыргалчылыгын көздөгөн бийик идеяга жетелениш керек. Биринчиден, сиздин бизнесиңиз элге керектүү жана пайдалуу болушу керек. Бул учурда гана алар сизге акча төлөөгө даяр болушат. Тактап айтканда, сиз сулуу жана бай жашоону кыялданганыңыз үчүн эмес.

"Ал кандай психикалык муктаждыктарды канааттандырат?"

Бизнес-долбоор ошондой эле сиздин материалдык эмес суроо-талаптарыңызды канааттандырышы керек - өзүн-өзү ишке ашыруу, өз алдынча иштөө, өзүңүздүн командаңызды түзүү. Атактуу сөз айкашы "Өзүңө жаккан жумушту тап, бир күн да иштебейсиң" деген сөз чындыктан өтө алыс. Ошондой эле сизге жаккан нерсени гана кылуу керектиги жөнүндө кооз сөздөр. Эгер сиз чыныгы ийгиликтүү ишкер боло турган болсоңуз, популисттик китептерди окубаңыз, бизнеске киришиңиз.

"Мен чындап эле өзүмдүн бир нерсени каалап жатамбы?"

Биз көптөгөн ийгиликтүү окуяларды окуйбуз жана биздин жеке бизнесибиз жөнөкөй, бардыгы үчүн мүмкүн болгон нерседей сезилет. Бирок ишкердик коомдо жеке жана кесиптик ишке ашыруунун эң татаал жолу.

«Байке» жакшы айлык алса, «байкеде» иштөө жаман эмес. Ишкерлик бул көңүл ачуу эмес, бул өзүңүзгө, жакындарыңызга, командаңызга — каржылык жактан сизден көз каранды болгон адамдардын алдындагы чоң жоопкерчилик экенин эстен чыгарбоо керек. Сиз бул жоопкерчиликти алууга даярсызбы?

"Мен ийгиликсиз болсом эмне кылам?"

Ийгиликтүү бизнесмендер жөнүндөгү уламыштардын көбү ушул сыяктуу угулат: бир адам кызыксыз кеңседе иштеген, анан көтөрүп, кетип калган. Мен өзүмдүн бизнесимди ачып, үч айдын ичинде премиум унаа сатып алдым... Кызыгы, бул бактылуу адамды сиз жеке тааныбайсыз жана сиз үчүн баары башкача болушу мүмкүн.

Бизнес көңүл калууга алып келет же ал тургай каржылык кыйроого алып келет дейли. Кантип чыгасың? Кесиптештериңизге жана досторуңузга эмне дейсиз? Жалгыз сууда сүзүү кандай экенин айтып бере аласызбы? Сиздин ийгиликсиз окуяңыз менен бөлүшө аласызбы? Мурунку жумушуңузга кайтып келүүгө даярсызбы? Бизнес утулган учурда артка чегинүүнүн бардык жолдорун майда-чүйдөсүнө чейин ойлонуу маанилүү жана андан кийин гана өзүңүзгө жана сиздин долбоордун зарылдыгына ишене баштаңыз.

Акыркы чечимди чыгарардан мурун, кеңседе иштөө үчүн аргументтерди карап көрүңүз.

1. Жоопкерчиликтин так аймагы

Кызматкер өзүнүн кызматтык ыйгарым укуктарынын чегинде жоопкерчилик тартат. Эгер бир нерсе туура эмес болуп кетсе, эң жаман нерсе - жумуштан кетирүү. Жагымсыз, бирок кырсык эмес.

Компаниянын ээси ар дайым бүт бизнес үчүн жооптуу. Буга социалдык жоопкерчилик да кирет. Ката өлүмгө алып келиши мүмкүн — бүт бизнес коркунучта.

2. Туруктуу киреше

Жалданган жумушчу эмгек акысын келишимде каралган шарттарда алат. Бул белгилениши мүмкүн же KPI көрсөткүчтөрүнө жараша болот. Бул сиз потенциалдуу кирешеге басым жасап, бир ай же алты айга чыгашаңызды алдын ала пландай аласыз дегенди билдирет.

Ишкердин такыр башка окуясы бар. Ал дайыма пайданы кантип көбөйтүү жөнүндө ойлонот. Башы чечиле турган милдеттерден айланууда: ижара акысын, салыктарды, эмгек акыны кантип жана эмне менен төлөө, жеткирүүчүлөр менен подрядчыларды төлөө. Ошондо гана ал өзүнүн эмгек акысын жана ишкананы өнүктүрүүгө каражатты ойлойт.

3. Азыраак стресс

Кызматкер, албетте, жумушта стрессти башынан өткөрөт, бирок ээсине караганда бир топ жеңил. Ишкер бизнеси ийгиликсиз болуп калышы мүмкүн деп дайыма коркуу менен жашайт. Өнөктөштөр кетет. Жеткирүүчүлөр сени капа кылышат. Кардарлар социалдык тармактарда жаман сын-пикирлерди жазышат. Эң таланттуу кызматкер атаандаш фирма ачат. Бүгүнкү күндө бизнести жок кылуу абдан оңой, муну ээси жакшы билет.

4. План боюнча өргүү

Кызматкер эмгек өргүүсүнө чыгып, ишкананын иштерин унутуп калган — эс алуу бул эс алуу. Ал телефонду өчүрө алат, почтага барбай, ал тургай андан паролду унутуп коё алат. Ээси эс алууга чыкпайт. Физикалык жактан ал деңизге же лыжа базасына бара алат, бирок ал «бизнести өзү менен кошо алат». Ишкер, өзгөчө стартаптын алгачкы этаптарында, күнүнө бир нече саатын жумушка жумшоого аргасыз болот. Сиз буга даярсызбы?

5. Нормалдаштырылган график

Кызматкер, эреже катары, кеңседе катуу чектелген убакыт өткөрөт. Ал ишкананын кирешесин кантип көбөйтүү, чыгашаларды азайтуу, кызматкерлердин кайтарымдуулугун жогорулатуу жөнүндө ойлонбойт. Ал атаандаштардын эмне кылып жатканына да маани бербейт.

Ишкер 24/7 иштейт, дайыма чечимдерди кабыл алуу процессинде болот, анткени компаниянын рыноктогу позициясы алардан көз каранды. Иш убактысынын тартипсиздиги ишкердиктин негизги кемчилиги болуп саналат.

6. Кечинде жана дем алыш күндөрү үй-бүлө менен

Стартапчы да, тажрыйбалуу бизнесмен да 18:00дөн кийин да бизнес процесстерин кантип жакшыртууну ойлонушууда. Алар өнөктөштөр же кардарлар менен жолугуп, жаңы келишимдерди түзүшөт же келишимдин шарттарын макулдашат. Мындай график үй-бүлөдөгү мамилелерге таасирин тийгизбей коё албайт.

7. Орточо катышуу

Кызматкердин жумушка катышуусу нөлгө барабар, же 50% же 100% болушу мүмкүн — бул мотивациядан да, жеке сапаттардан да көз каранды. Ээси 100% катышат, анткени бизнестин туруктуулугу жана өнүгүшү анын активдүү катышуусунан көз каранды.

8. Чектелген башкаруу

Жалдануучу кызматкер кызматтык нускаманын алкагында кол алдындагылардын ишин контролдойт же жалпысынан жоопкерчиликтен бошотулат. Ишкер бизнесин жоготуп алуудан корккондуктан бардык нерсеге көз салып турушу керек. Делегациянын кыйынчылыгы бизнес ээлеринин негизги көйгөйлөрүнүн бири, аларды кайра иштетүүгө жана “жумушта жашоого” мажбурлайт.

9. Командага карата эркин мамиле

Жалданган адам — бул бригаданын мучесу: бугун ал ушул жерде иштейт, ал эми эртец билимге жана ыктарга ээ болуп, атаандашына иштейт, бул нормалдуу нерсе. Ишкер ар дайым эффективдүү кызматкерлерди тандоо процессинде, алардын ишин профессионалдуу баалоодо. Натый-жалуулукту жана кайтарым-ды жогорулатуу учун эмгек коллективин енуктуруу женунде ойлонушу керек.

10. Орточо компетенттүүлүк талаптары

Кызматкер өзүнө жүктөлгөн милдеттерди аткаруу үчүн зарыл болгон нерсени гана билүүгө жана кыла алат. Ээси бизнес жүргүзүүнүн бардык майда-чүйдөсүнө чейин билиши керек: өнүгүү стратегиясынан жана рынокто атаандаштык позициясын сактоодон баштап, финансылык, бухгалтердик эсептин жана компанияны жөнгө салуучу мыйзамдардын негиздерин, эффективдүү команданы түзүүгө чейин.

Эгер сиз максатты туура коюп, карьералык өтүү боюнча стратегияларды пландаштырсаңыз, жеке жана кесиптик өсүү жана өнүгүү планын түзсөңүз, корпоративдик форматта жакшы акча таба аласыз. Компанияда иштөө сизге жеке бизнесиңиздин баррикадаларында күрөшпөй, ыңгайлуу офисте отуруп тажрыйба топтоп, компетенцияңызды кеңейтүүгө мүмкүнчүлүк берет. Башка бирөөнүн кол астында иштөө "өзүңдүн бир нерсеңди" башкаруудан алда канча жеңил.

Жеке бизнесиңизди баштоодон мурун, бул бизнес сизге эмне берерин ойлонуңуз. Балким, сиз офистик креслоңуздан чыкпай туруп эле чыгармачылык потенциалыңызды жана балалык кыялдарыңызды ишке ашыра аласыз.