мазмуну
“Үй-бүлө башчысы”, “Биздин аял баарын чечет”, “Күйөөм эмне дейт деп сурайм”... Жупта ким лидер болушу керек? Эскирген стереотиптерди кайра карап чыгып, негизги нерсе жок, тагыраак айтканда, негизгиси баары болуп саналган үй-бүлөлөрдөн сабак алууга убакыт жеткен жокпу? Көп жылдар бою бактылуу түгөйлөрдү эмне кармап турат? Бизнес-тренер Радислав Гандапастын жеке тажрыйбасы менен далилденген рецепти бар.
Ар бир үй-бүлө шыктануунун жана кубанычтын булагы гана эмес, ошондой эле чыр-чатактын жана көйгөйлөрдүн негизги булагы экенине бизнес-тренер жана лидерлик боюнча эксперт Радислав Гандапас ишенет. Үй-бүлөлүк чыр-чатактар кризистердин негизги себептеринин тизмесинде биринчи орунда турат.
Экинчи орунда профессионалдык чөйрөдөгү чыр-чатактар турат. «Алсыз учурда адамда көйгөйлөрдүн булагынан кутулууга, башкача айтканда, мамилени үзүүгө, жумуштан кетүүгө инстинктивдүү каалоо пайда болот. Бирок бул ар дайым аны чечүүнүн жалгыз жолубу? — ойлонгон бизнес-тренерди чакырат.
Жалпы таасирлерди топтоо
Көп учурда түгөйлөр ачык-айкын пикир келишпестиктерге карабастан бирге калышат. Кыязы, алар жөн гана критикалык чекитке жете элек.
«Эгерде кризис туу чокусуна жеткенде, биргелешкен менчик да, жалпы балдар да өнөктөштөрдүн ажырашуусуна жол бербейт деп ишенем», - деп улантат Радислав Гандапас. — Ажырашуу жана аны коштогон «аскердик аракеттер» болгон учурда шериктештер биргелешкен мүлктү жок кылышат. Жашоо аянты азыраак суюктукка жана жайлууга алмаштырылууда. Сот процессинде шериктештик менен өнүгүп келе жаткан бизнестин өлүмү сейрек эмес. Ал эми балдардын болушу да бардыгын токтотпойт, эреже катары, аталар жүктү таштап, таштап кетишет, ал эми балдар апаларында калышат.
Анда жубайларды эмне чогуу кармап турат? «Биргелешкен мүлктү чогултпагыла, бул никени эч качан сактап калган эмес. Жалпы таасирлерди топтоңуз! бизнес тренерине кеңеш берет. Ал мамилелерде дал ушундай кылат жана анын «4 жаштан 17 жашка чейинки төрт баласы бар жана бардыгы бир сүйүктүү аялдан» бар экенине абдан сыймыктанат.
Көп балалуу үй-бүлөнүн жашоосу күнүмдүк иштерге бай, ошондуктан Радислав жана анын жубайы Анна жылына бир нече жолу бүт үй-бүлө үчүн укмуштуу окуяларды ойлоп табышат жана балдарды чоң энелерине таштап, милдеттүү күндөрдү чогуу өткөрүшөт. Алар, атүгүл жашоодо дагы бир жалпы жаркын окуя болуп калуу үчүн үйлөнүүнү чечишти, бирок ошол убакта алар эки балалуу болушкан жана алар чогуу болоруна эч кандай шек жок болчу.
Бул кемеде саякаттоо жана салтанаттуу үйлөнүү сунушу менен кооз көп деңгээлдүү оюн болду, анда бардык адамдар — күйөө бала ойлоп тапкан телефон флешмобуна катышкан жаңы жубайлар, туугандар жана достор (64 чалуу «сөздөрү менен)» Аня, айт» Ооба » дарыяны бойлоп бир нече саат бою колукту кабыл алды).
Жалпы таасирлер жана жалпы эмоциялар эки өзүнчө адамды түгөйгө бириктирген нерсе, бул жалпы жашоо мейкиндиги же паспорттогу штамп эмес.
Радислав: «Бул той, саякат, баланын дене табы 40тан төмөн болгондо, аялың менен түнү бир клиникадан экинчи клиникага шашыласың», - деп түшүндүрөт Радислав. — Кандай тондо — оң же терс — айырмасы жок, таасирлер түстүү болот, алардын биргелешкен болушу маанилүү.
Эгерде биз миллиондогон жалпы окуялар жана башыбыздан өткөн эмоциялар менен бири-бирибизге айланган болсок, ажырашыбыз кыйын. Ал эми никеде жалпы окуялар жок болсо, анда сактап кала турган эч нерсе жок: аялы балдарына кам көрөт, акча табат, ал эми үйгө келгенден кийин телефон менен бизнес жөнүндө сүйлөшө берет. Же чарчадым деп, тийбесин деп, өзү тамак ичип, кабинетке телевизор көргөнү барат, ошол жерде уктап калат. Алардын эки параллелдүү жашоосу бар, жогото турган эч нерсеси жок».
Лидер активдүү позиция экенин унутпаңыз
Лидерлик эксперт заманбап үй-бүлө горизонталдуу иерархияга муктаж экенине ишенет.
«Бир жагынан алганда, бул оксиморон, анткени «иерархия» деген сөз кимдир бирөөнүн кимдир бирөөнө баш ийгендигин көрсөтүп турат», - деп түшүндүрөт бизнес-тренер өз позициясын. — Башка жагынан алып караганда, өзүн мүмкүн болушунча көбүрөөк көрсөткүсү келген эки социалдык активдүү өнөктөштөн турган заманбап үй-бүлө тең укуктуу жанаша жашоону билдирет. Эгерде, ошентсе да, жуптагы кимдир бирөө вертикалдык иерархияны талап кылса, анда бир тарап өз кызыкчылыктарын экинчи тарапка баш ийдирүүгө аргасыз болот.
Ал иштеген профсоюздар бар, ал үйдү, балдарды карайт. Мындай келишим баарына ылайыктуу окшойт. Бул түгөйлөрдүн айрымдары бактылуу. Бирок мен көп учурда аялдардын көп сандагы жөндөмдүүлүктөрүн үйдөн тышкары көрсөтпөй турганын байкайм.
Кайсы бир учурда, жубайлардын бирөө күтүлбөгөн жерден туюкка дуушар болот. "Оо, биздин сезимдер муздап калды." Же "Бизде сүйлөшө турган эч нерсе жок". Эгерде алар тренингдерге, психологго барып, атайын адабияттарды окуй баштаса, анда нике нике келишими, балдар жана мүлк менен эмес, биргелешкен эмоционалдык тажрыйба менен бекемделерин билүү мүмкүнчүлүгү бар. Жана, балким, жубайлар мамилелеринин кадимки форматын өзгөртөт "үй-бүлө башчысы - баш ийүү."
Горизонталдык иерархия эки өнөктөшкө тең өздөрүн жана ошол эле учурда түгөйлөрдү тең ишке ашырууга мүмкүндүк берет. Бирок лидерликти иш жүзүндө кантип бөлүшүүгө болот?
«Сүйлөшүү - бул жетилген, толук кандуу мамилелерди кепилдейт. Нике – бул компромисс искусствосу, дейт Радислав Гандапас. — Сиз никеден эмнени каалайсыз, никеден тышкары эмнени каалайсыз, сиз үчүн эмне маанилүү жана кызыктуу экенин айтышыңыз керек.
Көптөр жашайт жана башка тарап унчукпай тургандыктан, демейки боюнча канааттандырат деп жаңылышат. А эгер күтүлбөгөн жерден бир нерсе туура эмес болуп калса, анда эмне үчүн ал же анын баары бар дегендей аракет кылып жатат. Кээде биздин муктаждыктарыбыз өзүбүз да ишке ашпай калышы мүмкүн. Экөөбүз каникулга чыгып, конок үйүндө өзүмдүн купуялык бурчума ээ болгонго чейин, үйгө да ошондой керек экенин билчү эмесмин. А мен бул тууралуу жубайыма айттым, азыр квартирабызда кантип жабдууну ойлонуп жатабыз.
Горизонталдык иерархияда кимдир бирөөнүн кызыкчылыгы башкалардын кызыкчылыгынан жогору, маанилүү деген талап жок. Бул жерде ким үйгө негизги киреше алып келгенине же батирди жыйнап, тамак-ашын даярдап жатканына карабастан бардыгы бирдей укукка ээ.
Бири-бириңерге чечим чыгарууга укук бергиле
Лидерди кантип айырмалоо керек? Жана өзүңүздөн лидерлик сапаттарды кантип тапса болот? Лидерлик статус менен аныкталбайт. Чыныгы лидер бизнесте да, мамилелерде да эшигинде “Шеф” белгисин тагып алып, башкаларды жаман көргөн адам эмес, активдүү турмуштук позицияны карманып, анын жанында башкалардын өнүгүүсүнө шарт түзгөн адам. .
Радислав Гандапас мындай дейт: «Лидер» деген терминдин көптөгөн мааниси жана чечмелөөсү бар. — Лидерликти демилгеге жана жоопкерчиликке багытталган турмуштук стратегия деп атоого болот. Жетекчи – өз тагдырын өзү чечүүчү. “Ой, эмне кылам, шарт түзүлүп калды” деген позициядан жашабайт. Керектүү жагдайларды өзү түзөт.
Жетекчи алар айлыгын көтөргүчө күтпөй, өзү демилгелейт. Бирок көбүрөөк алса жакшы болмок деген мааниде эмес. Ал акчаны өзүнүн өсүү жана өнүгүү эталону катары карайт. Ал жетекчиликке өзүн жакшыраак ишке ашырууну, чечимдерди кабыл алуунун, масштабдын, жоопкерчиликтин жаңы деңгээлине жетүүнү каалай турганын айтат».
Мисалы, Миша аттуу жигит өз шаарында эч кандай келечекти көрбөй, чоң шаарга барууну чечет. Ал жогорку окуу жайга тапшырып, жумуш таап, карьера тепкичтерин ошол жактан көтөрөт. Ал лидерби? шексиз. Ата-эненин колунда туулуп-өскөн дагы бир жигит Бор жөнүндө эмне айтууга болбойт, алар өзү тандап алган университетке тапшырып, окуусун аяктагандан кийин атасынын досуна жумушка орношуп, 12 жылдан бери ал Ошол эле позицияны карманган — жылдыздар менен асман жетпейт, бирок алар да аны отко айдай алышпайт — баары бир эски атасынын досунун баласы.
Анын жеке жашоосунда да белгилүү - бир кыз андан тез эле боюна бүтүп, өзүнө «үйлөнүп» калган. Ал аны сүйчү эмес, бирок жашына байланыштуу турмушка чыгууга убакыт келип жетти. Бул жупта лидер ким? Ал. Арадан көп жылдар өтүп, бир күнү Боря сүйбөгөн жумушта иштеп, сүйбөгөн аял менен жашап, өзү каалабаган баланы тарбиялап жатканын билет. Бирок ал жашоосун өзгөртүүгө даяр эмес. Ошентип, ал лидерлик стратегиясын көрсөтпөстөн бар.
Лидерлик сапаттар бала кезинен эле сиңилет. Бирок биз демилгени колго алган балдарды “жазалайбыз” деп дароо эле болочок лидердин вариантына бөгөт коёбуз. Бала идиш жууп, жерге суу куюп жатты. Эки реакция болушу мүмкүн.
Биринчи: идиш-аяктарды сууну төкпөй жууганды мактап, көрсөт.
Экинчиси: саз үчүн урушуу, аны келесоо, үй мүлкүнүн зыянкечтери деп айтуу, ачууланган кошуналары менен коркутуу.
Экинчи учурда, кийинки жолу бала үйдүн айланасында бир нерсе кылуу керекпи же жокпу деп катуу ойлоно тургандыгы анык, анткени бул ал үчүн кемсинтүүчү, кыйратуучу жана кооптуу болуп чыгат. Демилге ар кандай куракта жоголуп кетиши мүмкүн. Күйөөсү көп учурда аялынын канатын кесип, аялы күйөөсүнө. Анан экөө тең таң калышат: эмнеге ал үйдө эмес, достору менен өткөрөт, ал дайыма диванда жатат.
Анда эмне кылуу керек? Кантип мамиледе демилгени жана активдүү позицияны калыбына келтирсе болот?
Үй-бүлө бул кызматташтык, командалык иш. Үй-бүлөнүн ар бир мүчөсүнүн үнү жана каалаган убакта бактылуу болууга укугу бар.
«Сиз мамилелердин башталгыч чекитине артка кайтсаңыз болот. Эми аларды кантип курабыз деп кайрадан макулдашып алгыла», - деп сунуштайт Радислав Гандапас. — Эмоцияларды өчүрүп, акыл-эстүүлүктү күйгүзүп, өзүңө суроо берүү акылга сыярлык: жалпысынан мен бул адам менен бактылуумунбу, аны менен бирге жашагым келеби? Биздин бири-бирибизге болгон нааразычылыгыбыз өлүмгө дуушар болобу?
Биринчи суроого “Жок”, экинчиси “Ооба” деп жооп берсе, бири-бириңерди кыйнаганды токтоткула жана коё бергиле. Эгерде сиз бул сиздин адамыңыз экенин түшүнсөңүз, анда сиз менен чогуу жашагысы келген адам, анда сүйлөшүүгө же үй-бүлөлүк психологдун катышуусунда сүйлөшүүгө туура келет, ал экөөңүзгө тең мамилени сырттан көрүп, сактап калууга жардам берет. конструктивдүү багытта сүйлөшүү.
Өнөктөштөрдүн кимдир бирөөсүнө демилге көтөрүүгө эмне негиз берет? Анын үнү маанилүү деген сезим. Эски идея - ким табат, ал чечет - эскирген.
"Адам никеде эмне кылбасын - кеңседе иштейби, бизнес же үй чарбасы болобу, шаарларды кыдырабы, же балдары менен үйдө отурабы - чечим чыгаруу укугунан ажыратылбашы керек" дейт. Радислав Гандапас. «Адам түрү кызматташуу жана сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү жөндөмдүүлүгүнүн аркасында аман калды.
Үй-бүлө бул кызматташтык, командалык иш. Үй-бүлөнүн ар бир мүчөсүнүн үнү жана каалаган убакта бактылуу болууга укугу бар. А эгер ал бактысыз болсо, анда аны угуш керек, анын акылга сыярлык талаптары анын бактысын жок кылбаса, экинчи тарап канааттандырышы керек.